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比恶性竞争更可怕的是“粗制滥造”——manbetx账号 制造不快速升级将无路可走

作者:manbetx账号 李勇 本站发布时间:2017年10月17日 收藏

  当manbetx账号 人把目光聚焦在行业调整和市场下滑时,越来越清晰地发现国内manbetx账号 制造存在的短板已经成为了“致命伤”——大型产品高端化不足,小型产品manbetx注册 化不足,国内产品竞争长期处于中低端水平,在全球竞争日益平民化的今天,国内manbetx账号 制造核心竞争优势持续下落,创新、升级比任何时候都尤显重要。

  在人们的经营意识中,大家把“低价恶性竞争”当作“过街老鼠——人人喊打”,而实际上,这些“老鼠”却是屡禁不绝,究其根源,竟是过剩产能进入白热化竞争引发的连锁反应,低价格的背后必定是低成本,低成本就**容易进入牺牲整体品质的危险区。从这个意义上讲,国内manbetx账号 制造升级面临着多种考验,部分生产企业同质化产品的“粗制滥造”比“过街老鼠”更令人深恶痛绝。

  一个焦点

  到底有没有绝对的“物美价廉”?

  在大中拖制造的聚集地山东潍坊和河南洛阳,二三线manbetx注册 与一线manbetx注册 外观和结构相似度非常高,但是价格却相差悬殊,以1504为例,二三线manbetx注册 产品单价至少要比一线manbetx注册 便宜5万元以上,难道这真就是人们常讲的传统意义的“物美价廉”?

  答案是否定的!笔者在对机手的调研中发现,许多二三线manbetx注册 产品与一线manbetx注册 间存在“形似神不似”的不小差距,虽然二三线manbetx注册 借用了一线manbetx注册 的技术、配套体系及相关资源,而往往在制造能力、工艺标准、装配质量、技术创新、服务对接等诸多环节存在先天不足,甚至出现一个怪相:二三线manbetx注册 借用一线manbetx注册 的部件配套体系,在旺季时,配套商因产能所限,优先满足一线manbetx注册 制造所需,将一线manbetx注册 企业检验不合格的部件稍加修复后低价供给了二三线manbetx注册 企业,在低成本和资源紧张面前,二三线manbetx注册 企业绿灯放行,这些部件就进入了装配线。

  目前,国内传统manbetx账号 如中小拖、小麦收割机、三轮车等产品,整体结构和性能均进入了成熟期,二三线manbetx注册 借助一线manbetx注册 的制造配套体系,很容易就可以制造出整机,由于其在技术研发、工艺创新、部件模具投入等环节付出的少,所以成本就低,整机一上市,靠低价格冲击市场,抢夺用户,而在实际作业过程中,往往是“大毛病不多,小毛病不断”,用户也可以勉强使用。这种现象也引起了一线manbetx注册 的恐慌和无奈,小manbetx注册 的销售价格几乎就是其研发、制造、服务成本,一线manbetx注册 在价格竞争上处于绝对劣势,近年来,用户购买力下降,低价格确实**能博取用户的眼球,二三线manbetx注册 销售上升幅度着实不小。

  话说回来,立足长远来分析,这种低成本、低价格、低品质的竞争模式是不可取的,一方面,绝大多数的小manbetx注册 靠模仿起家,技术工艺创新能力差、组织机构不健全、质量标准控制体系不完善,不利于产业升级和发展,同时一线manbetx注册 的技术专利得不到很好的保护,影响其在该领域投入的积极性,不利于manbetx账号 尖端制造的创新突破;另一方面,小manbetx注册 单纯靠低价格冲击市场,产品品质和服务容易出现保障能力不足,一旦出现批量问题,将严重扰乱市场秩序,损伤用户利益。

  综合来看,人们所说的“物美价廉”是相对而言的,这世界上不存在绝对的“物美价廉”!

  两个案例

  第一个案例:“苹果”和“微软”谁是王者?

  今天,“苹果”盛行,而十年前“微软”却是老大,实际上,“苹果”代表的是产品文化,“微软”则代表着营销文化。在当下的市场竞争中,产品是**有说服力的竞争武器,产品不行,其他手段再强也无济于事,正如乔布斯被尊敬,是因为他付出全部心血,创造出令世人感动的产品,正如苹果公司把产品使命明确设定为“客户尖叫度(Customer Scream)”而不是“客户满意度(Customer Satisfaction)”一样,用户对产品的体验和认可比任何时候都更加重要,好产品才能赢得用户认可,赢得用户认可才能赢得市场!

  第二个案例:“德国制造”和“日本制造”谁更胜一筹?

  据报道,一名记者在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天,“你们德国人造的锅可以用上100年,因此每卖出一口,实际上也就丢失了一位顾客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅,用20年就到头了,顾客每20年就得再找他一次。仔细想一想,你们划得来吗?你们为什么要把东西搞得那么结实呢?把它的使用期搞短一点,你们不是可以赚更多的钱吗?”这位经理这样回答,“哪里的话,所有买了我们锅的人都不用再买第二次,这就会有口皆碑,就会招来更多的人来买我们的锅,我们现在忙都忙不过来呢!我们这家厨具厂,是二战后从过去的兵工厂转产过来的,前后也不过几十年时间,就卖出1亿多口锅了,世界人口80亿了,还有70多亿人口的大市场在等着我们呢!”

  从以上两个案例中我们可以很容易地得出以下结论,不管是什么行业,产品才是市场竞争的“王道”,没有过硬的产品,其他一切都是空谈;再把目光聚焦,可靠性、耐用性、先进性是衡量产品的基础指标,同样道理,国内manbetx账号 制造产业要升级,必须围绕着产品及全价值链升级和跨越展开。

  三点启示

  启示一:“可靠性”是衡量产品的硬指标。

  众所周知,多年来国内用户使用的半喂入水稻机产品被日本久保田所垄断,国产半喂入与久保田相比,整体性能差距不太大,但是作业可靠性却相差甚远,用户被逼无奈,为了保证作业效率和效果,只好选择国外manbetx注册 。

  国内manbetx账号 制造升级,要把“可靠性”作为关键指标进行专项研究,制造企业做精品,把中华民族传承的“匠心”精神渗透到manbetx正网 制造全过程,要严格控制从原材料采购到部件加工,再到整机装配、检验验证、磨合调试等全过程精细化管理,确保每个环节高度受控,杜绝任何形式的“粗制滥造”!与此同时,相关管理和支持部门应加大扶持力度,三个环节需要同步进行,一是,专利保护,提高门槛;二是,资源整合,优胜劣汰;三是,价格保护,倡导创新。

  启示二:“创新”应体现在制造的全过程。

  “创新”这个热得发烫的主题词,已经成为了时代发展**鲜明的符号,在很多人眼里,总觉得创新就是标新立异,其实不然,笔者认为,创新包含两层含义:一是“引领”;二是“不同”。

  manbetx账号 产业要升级,必须以“创新”贯穿于全过程,不仅仅要下大力气进行技术工艺创新,而且要加大工业设计、加工手段、品质标准、性能检测等诸多环节的创新力度,这个过程是追求突破、追求更好、追求卓越的艰辛而又光荣的历程,唯有经历这个过程,才能迎来国内manbetx账号 产业颠覆式的变革和提升,才能够把巨大的规模效应转化成实实在在的强大竞争优势。

  启示三:珍视“身后名”,不贪“眼前利”。

  提到德国,我们也发现了一个有趣的现象,德国商业领域,很多企业往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”,德国的机械、化工、电器、光学,直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量**过硬的产品,“德国制造”成为了质量和信誉的代名词,这个只有8000万人口的国家,竟有2300多个世界名牌。关注长远声誉,不贪图眼前利益,这可能是德国制造全球推崇的核心因子吧!

  国内manbetx账号 制造升级,必须着眼长远,杜绝一切急功近利的短期行为,不能以牺牲品质为代价,一味地追求利润**大化,而是要把manbetx注册 意识贯穿于产品经营全过程,这期间,必然充满了以市场需求为导向的优胜劣汰,许多不具备综合能力的落后产能和搅局者会被过滤掉,真正能够承担起中国制造的企业将肩负起更多的责任和使命,也唯有如此,才能打造出真正意义上中国manbetx账号 制造的领先manbetx注册 、百年manbetx注册 !

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  • 游客
    发布于2018-03-09 17:58
    manbetx账号 产业要升级,必须以“创新”贯穿于全过程,不仅仅要下大力气进行技术工艺创新,而且要加大工业设计、加工手段、品质标准、性能检测等诸多环节的创新力度,这个过程是追求突破、追求更好、追求卓越的艰辛而又光荣的历程,唯有经历这个过程,才能迎来国内manbetx账号 产业颠覆式的变革和提升,才能够把巨大的规模效应转化成实实在在的强大竞争优势。  --来自manbetx账号 手机版
  • 游客
    发布于2018-02-06 19:34
    市场的根本是诚信!买卖双方相互依存的基础!  --来自manbetx账号 手机版
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