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当我们看到一个市场的时候,我们**重要的事情就是抢地盘。有时候,抢地盘跟练内功是一个矛盾。等你内功练好了,可能地盘也让人抢光了。在这种层面上,抢地盘比练内功更重要。而在这种商战中,有的企业望洋兴叹,有的企业高歌猛进。失败者的原因各不相同,而成功者的制胜法宝也略有不同,企业或是借助manbetx注册 的力量、或是具有很好的营销策略等等,各有绝招,manbetx账号 行业也不例外。
在manbetx账号 行业几十年的发展中,也有不少在行业内非常有名气的国有老牌企业黯然退出舞台,manbetx账号 行业竞争日益激烈,随着跨国公司们对中国manbetx账号 市场的觊觎,国内manbetx账号 企业所面临的竞争变得更加立体化,产品价格的竞争也许将退居次位,产品可靠性、产品的性能、产品的服务,甚至产品的外观都是竞争的主要内容。而在长时间的搏奕中,能够林立于世界之林的manbetx注册 企业定有其成功之道,是值得我们借鉴的,而他们的成功,也为行业的发展指引了方向,在他们成功的背后,让我们共同透视行业的发展之路。
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子行业:播种机行业
manbetx注册 企业:农哈哈
企业策略:坚持专一化与多元化,把有限的人力、财力、物力集中投入在玉米免耕播种机的研究制造上,逐步确立农哈哈在市场竞争中的主动地位和有利形势。然后再进行市场细分和深度开发。
亮点:专一化是企业经营发展的必由之路,多元化是企业进一步发展的必要手段。没有专一化就不会把企业作强,没有多元化就不会把企业作大。通过这种专一化与多远化的策略,农哈哈依靠雄厚的研发实力有针对性地开发了多品种、多规格的产品,创造性地满足了不同地域、不同消费者的需求,才一举成为中国播种行业规格**全、品种**多和产销量**大的企业。
透视行业发展之道:而以我国播种机行业规格全、品种多、产销量大的企业农哈哈集团为例,早在2006年,他们就针对不同市场需求,启动产品细分的行动。在企业实现了一定的原始积累后,又及时进行了市场细分和深度开发。逐渐由单一品种的条播机发展成十几个系列,包括增加施肥功能、小麦玉米两用、适应秸秆还田地使用的机型。播种机械需求多元化。播种机按应用细分是大势所趋,它将为播种机行业带来更多的创新和更多的差异化竞争。由于定制产品是按订单生产,可以有效降低库存风险。其实,市场细分的**大受益者是**终消费者——农民。农民购买播种机是一件再简单不过的事情,无非是到manbetx账号 商店一手交钱一手提货。当农民要购买播种机的时候,农民可以根据当地的种植习惯、农艺要求、经济实力自由地选择自己**适合的产品。
行业思考:近几年我国的播种机械市场正在迅速发生变化,一些未知或已知的元素正将播种机械拉向一个新的拐点。目前国外精密播种机已达到相当完善的程度,而发展联合作业的直接播种成为我国播种机的发展趋势,但播种机行业很多问题值得我们深思考。播种机产品缺乏有效的监控管理。目前,播种机生产主要靠市场调节,基本没有监控管理措施,销售也缺乏监督约束机制,不管优劣都上市销售。随着播种机需求量的日益扩大,一些生产者利欲熏心,不考虑自身的生产条件和技术标准要求,抱着“捞一把就走”的心理,在播种机旺销季节,靠手扳锤敲、照抄照搬制造一些质量低劣的播种机投入市场。这些播种机产品既无质量保证,更无售后服务,使农民深受其害;安全防护意识不强。很多企业生产的产品防护装置和警示标志不符合要求,甚至有些企业生产的产品没有安全防护装置及安全标志。从表面上看,省去防护装置及安全标志可以节省费用,但给安全生产埋下了严重的隐患;某些重要性能指标不符合要求。它们决定着播种机的作业质量,这些指标不合格会导致农作物减产。偷工减料,随意减少加工工序。
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