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赵剡水关于农业现代化建设、供给侧改革等问题答记者问

作者:袁晗 本站发布时间:2016年03月07日 收藏

  新华网北京3月4日电(记者袁晗)全国人大代表、中国一拖集团有限公司董事长赵剡水做客2016新华网全国两会特别访谈,与网友在线交流。

  主持人:刚刚我们说到供给侧的问题,去年12月召开的中央经济工作会议强调:“推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国经济发展新常态的必然要求。”习近平总书记用“加减乘除”四则运算通俗易懂地布局了供给侧改革这一新举措。那么具体到我们农业机械与装备行业,您认为如何能更好地落实供给侧改革?如何看待供给侧改革与中国制造的关系?一拖有哪些具体做法?

  赵剡水:“供给侧”改革就是通过自身结构调整满足市场需求、满足客户的需求,通过改变自己来适应市场和客户。要找到中国manbetx账号 行业的市场差距,找到差距就可以找到方向。一方面是现有产品的可靠性、智能化不能满足用户需求。已有产品的品质、技术水平需要提升。还有关于农业机械化,农业机械化是两个概念,一种是全程的,一种作物的耕、种、收和后期加工的机械化,很多产品仍然是空白,像水稻插秧的产品还不是很完善。

  还有一种是全面机械化,我刚刚说到的63%主要是指谷物的小麦、水稻、玉米。全面机械化还包括经济作物的,比如蔬菜、果园机械化,这个方面的差距更大。不管是叶菜,还是根菜,国外已经完全实现机械化,从田间地头可以点对点的实现超市上架。国外的摘葡萄、苹果的设备都是智能化的。在后市场方面,客户的需求也不能完全满足。在后市场服务方面,除了备件服务,还需要不断延伸。用户的需求不仅仅是让我们提供拖拉机,除此之外,还需要配套相关机具,可以提升工作效率和作业安全。在东北、新疆、河南、河北的冬麦区,有些用户对我们提出的要求是提供全套方案,不仅是种什么,还有怎么种。manbetx账号 企业改革的空间是很大的,要做的事非常多。把这些事做好,也就实现了“供给侧”改革的目标。

  一拖针对现有产品进行升级换代,已经开发出了动力换挡拖拉机、电控柴油机,已经批量上市,跟国外先进产品的技术是同步的。下一步还要提供成套解决方案,将来还要实现农技和manbetx账号 的融合。

  从具体措施来讲,一是创新驱动,在现有产品的基础上不断改进提升,开发无级变速的拖拉机,动力换挡还是有挡位的,动力换挡拖拉机是科技部的项目,已经通过了验收。还有利用北斗卫星技术开发的无人驾驶拖拉机。这些产品跟国外产品的可靠性还有一定差距。

  主持人:从去年12月中央农村工作会议召开,以及中央一号文件,都再次聚焦三农,农业现代化建设已经成为各级政府的重点工作之一。大力推进农业现代化也已经明确写进“十三五”规划。农业机械和装备现代化也成为制造强国战略的重要组成部分。在赵总看来,如果要实现农业机械和装备现代化应该满足哪些硬指标?在推进农业机械和装备现代化建设方面,一拖集团可以扮演什么样的角色?采取什么样的措施?

  赵剡水:农业现代化非常重要,农业机械化是农业现代化的技术支撑和物质基础。指标有很多,关键的硬指标是关于农业机械化率。目前我们的农业机械化率在2015年达到63%,已经到了比较高的水平,40%以下的指标是处于初级阶段,达到70%是高级阶段,说明我们马上就要进入高级阶段。同时,这也说明我们的差距很大。现在美国、日韩的机械化率很高,特别是美国接近100%。这是关于硬指标的问题。

  目前还没有进入高级阶段。一拖集团从事农业机械制造已经60年,是国内综合实力**强的企业,研发能力、制造能力、渠道和服务网络建设、人才储备、manbetx账号 制造的技能工人等方面都具有人才优势,我们可以给农业现代化提供拖拉机、配套的柴油机的全系列产品,可以提供18马力到380马力的全系列拖拉机,也有相关的收割机。我们拥有农业现代化的实力。60年来的发展就是为中国农业、中国农村服务,在推进农业现代化过程中,我们希望发挥更大的作用。

  主持人:创新是企业发展的生命力所在。我们知道一拖集团去年刚刚度过60岁生日,在60年的发展历程中,在一拖集团诞生了新中国第**台拖拉机、第一辆军用越野载重汽车等一大批影响深远的产品,一拖集团也逐渐发展成为中国农业机械与装备行业的龙头企业。在当前中国经济步入新常态的形势下,请赵总介绍一下一拖集团在企业转型升级、产品升级换代方面的一些做法和成绩?“十三五”期间,一拖集团还有哪些助推农业机械与装备现代化的规划和举措?

  赵剡水:在“十二五”期间的产品转型升级,一方面是拖拉机的换代,动力换挡拖拉机已经商品化。另外就是电控的柴油机,已经达到国III标准,下一步要实现国IV、国V标准,不仅是整机总成开发,还有关键技术的高压共轨等方面,我们也拥有核心团队,我们在行业中是走在前面的。其他方面,在制造方面,掌握了黄金供应链,除了拖拉机整机,像核心的传动器,我们于2011年并购了一个法国的企业,拥有国际先进技术的传动系。在驾驶室的覆盖件方面,随着产品智能水平的提升,它的自动化和人机控制,需要驾驶室的控制件更加智能。我们不仅有自己的产品,而且可以向行业共享和输出。

  进入“十三五”以后,我个人也感受到了紧迫感和压力。无庸讳言,我们跟国外先进企业还是有一定差距的。除了国内有几家先进的拖拉机企业之外,国外前十家的拖拉机制造企业都已经进入国内市场。因为我们目前是世界manbetx账号 制造第一大国,也是manbetx账号 使用第一大国。“十三五”期间,在技术转型升级、产品升级换代方面,企业在商业模式提升、国际化和人才战略国际化方面,必须要抓紧,要尽快实施。

  企业的“十三五”规划已经确定了,下一步要具体实施。如果工作到位,整个中国的manbetx账号 行业会上一个台阶。如果工作不到位,我们有可能被边缘化,或者是被固化在低端。我以前提到过“拉美化”的倾向,本土企业可能受到较大影响。像一拖这样的龙头企业,我们的发展是必须的,我们打破了动力换挡拖拉机的国外垄断,在我们的产品批量生产以后,国外产品的价格降低了30%。除了给农民带来直接效益,还有社会效益,我们的责任是非常大的。

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