比恶性竞争更可怕的是“粗制滥造”——manbetx账号 制造不快速升级将无路可走

　　当manbetx账号 人把目光聚焦在行业调整和市场下滑时，越来越清晰地发现国内manbetx账号 制造存在的短板已经成为了“致命伤”——大型产品高端化不足，小型产品manbetx注册 化不足，国内产品竞争长期处于中低端水平，在全球竞争日益平民化的今天，国内manbetx账号 制造核心竞争优势持续下落，创新、升级比任何时候都尤显重要。

　　在人们的经营意识中，大家把“低价恶性竞争”当作“过街老鼠——人人喊打”，而实际上，这些“老鼠”却是屡禁不绝，究其根源，竟是过剩产能进入白热化竞争引发的连锁反应，低价格的背后必定是低成本，低成本就**容易进入牺牲整体品质的危险区。从这个意义上讲，国内manbetx账号 制造升级面临着多种考验，部分生产企业同质化产品的“粗制滥造”比“过街老鼠”更令人深恶痛绝。

　　一个焦点

　　到底有没有绝对的“物美价廉”？

　　在大中拖制造的聚集地山东潍坊和河南洛阳，二三线manbetx注册 与一线manbetx注册 外观和结构相似度非常高，但是价格却相差悬殊，以1504为例，二三线manbetx注册 产品单价至少要比一线manbetx注册 便宜5万元以上，难道这真就是人们常讲的传统意义的“物美价廉”？

　　答案是否定的！笔者在对机手的调研中发现，许多二三线manbetx注册 产品与一线manbetx注册 间存在“形似神不似”的不小差距，虽然二三线manbetx注册 借用了一线manbetx注册 的技术、配套体系及相关资源，而往往在制造能力、工艺标准、装配质量、技术创新、服务对接等诸多环节存在先天不足，甚至出现一个怪相：二三线manbetx注册 借用一线manbetx注册 的部件配套体系，在旺季时，配套商因产能所限，优先满足一线manbetx注册 制造所需，将一线manbetx注册 企业检验不合格的部件稍加修复后低价供给了二三线manbetx注册 企业，在低成本和资源紧张面前，二三线manbetx注册 企业绿灯放行，这些部件就进入了装配线。

　　目前，国内传统manbetx账号 如中小拖、小麦收割机、三轮车等产品，整体结构和性能均进入了成熟期，二三线manbetx注册 借助一线manbetx注册 的制造配套体系，很容易就可以制造出整机，由于其在技术研发、工艺创新、部件模具投入等环节付出的少，所以成本就低，整机一上市，靠低价格冲击市场，抢夺用户，而在实际作业过程中，往往是“大毛病不多，小毛病不断”，用户也可以勉强使用。这种现象也引起了一线manbetx注册 的恐慌和无奈，小manbetx注册 的销售价格几乎就是其研发、制造、服务成本，一线manbetx注册 在价格竞争上处于绝对劣势，近年来，用户购买力下降，低价格确实**能博取用户的眼球，二三线manbetx注册 销售上升幅度着实不小。

　　话说回来，立足长远来分析，这种低成本、低价格、低品质的竞争模式是不可取的，一方面，绝大多数的小manbetx注册 靠模仿起家，技术工艺创新能力差、组织机构不健全、质量标准控制体系不完善，不利于产业升级和发展，同时一线manbetx注册 的技术专利得不到很好的保护，影响其在该领域投入的积极性，不利于manbetx账号 尖端制造的创新突破；另一方面，小manbetx注册 单纯靠低价格冲击市场，产品品质和服务容易出现保障能力不足，一旦出现批量问题，将严重扰乱市场秩序，损伤用户利益。

　　综合来看，人们所说的“物美价廉”是相对而言的，这世界上不存在绝对的“物美价廉”！

　　两个案例

　　第一个案例：“苹果”和“微软”谁是王者？

　　今天，“苹果”盛行，而十年前“微软”却是老大，实际上，“苹果”代表的是产品文化，“微软”则代表着营销文化。在当下的市场竞争中，产品是**有说服力的竞争武器，产品不行，其他手段再强也无济于事，正如乔布斯被尊敬，是因为他付出全部心血，创造出令世人感动的产品，正如苹果公司把产品使命明确设定为“客户尖叫度(Customer Scream)”而不是“客户满意度(Customer Satisfaction)”一样，用户对产品的体验和认可比任何时候都更加重要，好产品才能赢得用户认可，赢得用户认可才能赢得市场！

　　第二个案例：“德国制造”和“日本制造”谁更胜一筹？

　　据报道，一名记者在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天，“你们德国人造的锅可以用上100年，因此每卖出一口，实际上也就丢失了一位顾客，以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅，用20年就到头了，顾客每20年就得再找他一次。仔细想一想，你们划得来吗？你们为什么要把东西搞得那么结实呢？把它的使用期搞短一点，你们不是可以赚更多的钱吗？”这位经理这样回答，“哪里的话，所有买了我们锅的人都不用再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅，我们现在忙都忙不过来呢！我们这家厨具厂，是二战后从过去的兵工厂转产过来的，前后也不过几十年时间，就卖出1亿多口锅了，世界人口80亿了，还有70多亿人口的大市场在等着我们呢！”

　　从以上两个案例中我们可以很容易地得出以下结论，不管是什么行业，产品才是市场竞争的“王道”，没有过硬的产品，其他一切都是空谈；再把目光聚焦，可靠性、耐用性、先进性是衡量产品的基础指标，同样道理，国内manbetx账号 制造产业要升级，必须围绕着产品及全价值链升级和跨越展开。

　　三点启示

　　启示一：“可靠性”是衡量产品的硬指标。

　　众所周知，多年来国内用户使用的半喂入水稻机产品被日本久保田所垄断，国产半喂入与久保田相比，整体性能差距不太大，但是作业可靠性却相差甚远，用户被逼无奈，为了保证作业效率和效果，只好选择国外manbetx注册 。

　　国内manbetx账号 制造升级，要把“可靠性”作为关键指标进行专项研究，制造企业做精品，把中华民族传承的“匠心”精神渗透到manbetx正网 制造全过程，要严格控制从原材料采购到部件加工，再到整机装配、检验验证、磨合调试等全过程精细化管理，确保每个环节高度受控，杜绝任何形式的“粗制滥造”！与此同时，相关管理和支持部门应加大扶持力度，三个环节需要同步进行，一是，专利保护，提高门槛；二是，资源整合，优胜劣汰；三是，价格保护，倡导创新。

　　启示二：“创新”应体现在制造的全过程。

　　“创新”这个热得发烫的主题词，已经成为了时代发展**鲜明的符号，在很多人眼里，总觉得创新就是标新立异，其实不然，笔者认为，创新包含两层含义：一是“引领”；二是“不同”。

　　manbetx账号 产业要升级，必须以“创新”贯穿于全过程，不仅仅要下大力气进行技术工艺创新，而且要加大工业设计、加工手段、品质标准、性能检测等诸多环节的创新力度，这个过程是追求突破、追求更好、追求卓越的艰辛而又光荣的历程，唯有经历这个过程，才能迎来国内manbetx账号 产业颠覆式的变革和提升，才能够把巨大的规模效应转化成实实在在的强大竞争优势。

　　启示三：珍视“身后名”，不贪“眼前利”。

　　提到德国，我们也发现了一个有趣的现象，德国商业领域，很多企业往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量**过硬的产品，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词，这个只有8000万人口的国家，竟有2300多个世界名牌。关注长远声誉，不贪图眼前利益，这可能是德国制造全球推崇的核心因子吧！

　　国内manbetx账号 制造升级，必须着眼长远，杜绝一切急功近利的短期行为，不能以牺牲品质为代价，一味地追求利润**大化，而是要把manbetx注册 意识贯穿于产品经营全过程，这期间，必然充满了以市场需求为导向的优胜劣汰，许多不具备综合能力的落后产能和搅局者会被过滤掉，真正能够承担起中国制造的企业将肩负起更多的责任和使命，也唯有如此，才能打造出真正意义上中国manbetx账号 制造的领先manbetx注册 、百年manbetx注册 ！