吉峰manbetx账号 :“苏宁式扩张”过坎
2012年的春天,对于吉峰manbetx账号 来说格外寒冷。
正在吉峰manbetx账号 踌躇满志地挑战新的高度的时候,坏消息不期而至——吉峰manbetx账号 于2012年3月1日获中国证监会发审委告知:公司申请非公开发行公司债未获中国证监会发审委审核通过。消息一出,舆论哗然。
这些年,吉峰manbetx账号 “胃口”越来越大,“触角”越来越长。但这次发债失败,多少还是有些出人意料。公司债向来通过率很高,根据证监会披露的信息,近一年来只有包括吉峰manbetx账号 在内的6家公司被否,除吉峰manbetx账号 外,主要原因集中在公司的偿债能力上。而吉峰manbetx账号 多年来保持业绩的快速增长,并不存在偿债能力的担忧,那究竟为何发债被否呢?
3月26日,吉峰manbetx账号 收到了来自证监会的“原因说明”,原来创业板发审委在审核中关注到,吉峰manbetx账号 在报告期内存在重庆吉峰manbetx账号 及其董事总经理赖寒犯单位行贿罪,吉林金桥公司负责人刘波涉嫌对单位行贿罪等情形,无法判断公司内部控制制度的完整性、合理性、有效性。发债审批那天,发审委以投票的方式进行表决,吉峰manbetx账号 发债同意票数未超过3票,发债申请被否。
在10多年的发展轨迹中,这家manbetx账号 流通企业所爆发出来的巨大创造力以及高成长性一度令人惊叹,然而,所谓“月满则亏”。在快速发展的同时,吉峰manbetx账号 内部的管理体系却没有完全跟上发展步伐。发债失败便是“行贿门”这一石激起的后浪,当日,吉峰manbetx账号 股票大跌,成交量也急剧放大,机构投资者集体出逃。
疯狂扩张
三年前,吉峰manbetx账号 登陆创业板,市值一度高达80亿元,吉峰manbetx账号 的很多持股员工在修manbetx账号 的田地里得到了自己成为千万富翁的消息。
在吉峰manbetx账号 登陆资本市场第21天,吉峰manbetx账号 收盘报于89.88元,作为创业板首批28家上市公司之一,与17.75元的发行价相比,一个月内涨幅400%,成为市场关注的焦点。被人封为“创业板第一牛股”。
投资者对吉峰manbetx账号 的狂热追捧,源于其独创的连锁经营模式。那时,“小、散、乱”的manbetx账号 流通领域哀鸿遍野,苦不堪言,吉峰manbetx账号 过兼并重组,用连锁经营的模式把“悲剧”变成了自己的“喜剧”。
王新明,吉峰manbetx账号 连锁股份有限公司董事长。正是他带领着吉峰manbetx账号 由**初的10余人发展到国内manbetx账号 流通行业**家上市企业。也是他率先探索出manbetx账号 连锁经营模式的新路子,于2005年在公司确定连锁经营模式。
在资本的助力下,过去几年,吉峰manbetx账号 激流勇进,在全国大规模扩张。10年来,吉峰manbetx账号 从当初只有百万资金,几个营业网点,十余名员工的小企业,发展成为资产总额达35亿元,销售服务网点达2000余家的全国**大的manbetx账号 流通企业,并建立了遍布全国的连锁销售网络。
但辉煌,常常是与风险相生相伴的。发债前就有投资者对吉峰manbetx账号 的发展有了些许的怀疑:主营业务虽然增长空间巨大,但是利润少的可怜,新增业务前景光明,但是距离规模化实施还有一段距离,效果有限。不稳健的现金流,让吉峰manbetx账号 掏不出来大把的钞票铺路。然而,企业可以在一定时间或相当长时间内没有利润,但不可能一分一秒没有现金流。
4月25日,吉峰manbetx账号 公布的年报亦在某种程度上验证了以上的猜测。其2011年年报显示,吉峰manbetx账号 的营业收入增加了40%,利润却减少了20%。负债增加了50%,资产负债率达到74.69%。
此外年报还显示,公司已建立起并拥有203家直营店、2413家县乡经销服务网络,而2010年这两个数字分别为160家、1406家,一年之内,扩张速度分别高达26.88%和71.62%。发债失败以后,有媒体批评吉峰manbetx账号 :上市后“一直热衷于快速的复制、扩张”。
王新明从来都乐意听取反对的声音,每每看到关于吉峰manbetx账号 的负面报道,他从不避而远之,而是耐心阅读报道,并把报道中指出的问题在公司例会上提出来和高管讨论。
事实上,王新明也是一个不错的受访人,有问必答,不矫饰,不回避。
“发债被否,其实是高管出事的后续影响,这件事确实影响了我们的声誉”,王新明并没有推脱责任,而更愿意去反思其中暴露出来的问题。“行贿事件对我们**大的触动是,加强内控管理。但现在的吉峰manbetx账号 不愿慢一拍。因为相对于如此广阔的市场,我们做的还很少很少。”王新明说。
不管外界如何揣测,吉峰manbetx账号 的扩张依然在继续。“我们现在主要把每个省都布局一些点,并把他们当做桥头堡,进行由点到面的扩张,在并购的行进中,高负债是我们不得不作出的牺牲,但我们相信,苦日子总有到头的那天。”王新明坦言。
尽管有如此扩张的雄心,王新明对于财富并没有过分的欲望。
“吉峰manbetx账号 老板王新明,自制力强,颇为节约。他有辆公司名下的车,但上下班费用却自己出。平常请属下吃饭,说好自掏腰包的决不让公司出。在创业初期,尽管有上千万身家,却骑着自行车一个多小时去公司上班。”《manbetx账号 质量与监督》杂志执行主编朱礼好在自己的微博上这样评价王新明。
连锁模式
有一个真实故事,曾经有一位农民花了全部家当从成都买了一台大型manbetx账号 ,农忙时节突然坏了,他非常着急,因为农忙只有一个月,如果机器不能在**短时间内修好,过了农忙,十几万的机器就分文不值。于是他紧急要求经销商派技术人员前去维修。那个农民所在的地方特别荒远,吉峰的技术员往返花了三天时间赶路,却只用了五分钟就把manbetx账号 的故障解除了。
这个故事很清晰地讲述了manbetx账号 流通企业存在的价值,它与农民直接对接,它的完备与否直接影响着农民的收入,农业的效率。然而这个行业也是出了名的苦生意——行业毛利率只有4%左右。
王新明生于川东农村,读过manbetx账号 校,长期在manbetx账号 系统工作,出于对manbetx账号 流通行业有着特殊的感情,他投入到了这个“草根知识密集型和基层辛苦密集型”的生意里。“那时候日子太苦了,我们没钱,办公楼是一个两层的旧房,周围都是废品收购站,没有网络,传个文件都要跑到附近的网吧。”吉峰manbetx账号 的一个老员工这样回忆当年的苦日子。
那时,国有manbetx账号 流通体系土崩瓦解,manbetx账号 行业陷入谷底。一大批非规范、背景特殊的“三无一有企业”(无规范经营场地、无合格销售服务人员、无必要经营资金,有特殊背景)应运而生,恶性竞争严重,扰乱了manbetx账号 流通市场。“农民买了manbetx账号 也没有售后服务,很多不法厂商漫天要价,做一次性买卖,manbetx账号 流通成了名符其实的又黑又臭的行业”。
就在那个人人都谈“manbetx账号 ”色变的时期,王新明却执意要改变这一切。他要建立一个manbetx账号 流通企业,并把它发展成为全国性龙头企业,从而彻底改变这个行业的局面。
企业成立后,摆在他面前的是规模、服务、资金、管理,四难题并流。在之后的10年里,王新明历尽艰险,甚至差点搭上自己的全部身家,但他的坚韧和应对危机的魄力却是很多人没有预料到的。又有谁能忍受一个毛利率只有4%的行业的折磨?
按照传统的manbetx账号 销售模式,manbetx账号 的维修基本上要靠manbetx账号 生产厂家来保证,所以manbetx账号 流通领域一直存在着“重销售、轻服务”的特点,农民的意见很大,有很多的manbetx账号 因为无法及时维修成了废铁。
因此作为一个manbetx账号 流通企业,**核心的资产就是零配件库,以一般小manbetx账号 流通企业的实力,建立自己的零件库是不可能的。然而仅仅依靠利润微薄的流通企业自身力量,无法支撑以manbetx账号 维修为基础内容的manbetx账号 技术服务体系。
王新明试图以“大流通”来解决上述问题,而“大流通”的前提就是大企业,即通过一系列的并购整合让企业从小黄鱼变成大鲸鲨。
他带领团队,在整合行业内资源的前提下,把“合并同类项”这道数学题做得不亦乐乎,在并购案例中不乏以小并大的案例。“竞争是一条危险的窄路,行业里的人也都受够了这个圈子里的恶性竞争。在中国并购主要是合并同类项,不要如西方把文化障碍考虑得太复杂,在这个圈子里大家所面对的问题也都是相似的,所以当你把利好讲明白,把合并后的优势摆出来,并购并没有想象中的那么难。”王新明说。
但是在2005年以前,王新明从没想过自己能够以连锁的模式经营manbetx账号 。当时资金捉襟见肘,想成为一个全国性的连锁企业几无可能,那时吉峰manbetx账号 的覆盖面也仅仅局限于四川省。
在我国,南北东西季候差异大,农业的季节性差异也很大,北方的农忙恰是南方的农闲,南方的农忙恰是北方的农闲,这种季节性差异让行业内资源存在时间差,如果能够充分利用这种季节差异,有效地调配资源,将产生极大的经济效益。一个北方的manbetx账号 经销商曾经这样告诉王新明:“农忙的时候,人再多都觉得不够用,农闲的时候人再少都是多。”
王新明想,如果像苏宁一样在全国范围铺建连锁店,统一采购、统一配送、统一核算、统一经营标准、统一人才培训,这样不仅可以大大降低企业的运营成本,另一方面也可以在全国范围内优化manbetx账号 服务人才的资源配置——南方农忙时节北方资源南下,北方农忙时节南方资源北上。
2006年吉峰manbetx账号 开始正式实施直营店连锁模式,经常会碰到没钱收购的情况,“有时给上游企业打货款,甚至还要从我夫人经营的公司那边拿钱过来补贴。那是**难熬的一段时间,如果不是对manbetx账号 行业有清楚的认识,肯定不会坚持这么久。”王新明感慨。
在连锁模式下,吉峰manbetx账号 的合作方更像一个投资者,和加盟店不一样,只要求合作方入股一小部分,而吉峰manbetx账号 入股一大半。加盟模式相对于直营模式是对资金的渴求比较少的一种做法,但吉峰manbetx账号 坚持不做加盟店,这样做的目的就是为了不让连锁走样。王新明说:“连锁能不能成功,不仅是规范化标准化的问题,关键还在于人心。在王新明看来,做直营店或者联营店其利益关系和自己关系更密切,你自然就会更用心。”
随着连锁模式的发展,吉峰manbetx账号 的覆盖面也从西南向全国辐射。
按照王新明的设想,当流通达到一定规模以后,就可以在一定程度上避免你死我活的恶性杀价竞争,从而提高利润空间。然而吉峰manbetx账号 的销售利润却一直在随着企业的高速扩张而大幅下降。问题又出在了哪儿呢?
政策隐忧
manbetx账号 购置补贴政策是利国利民的好政策,也催生了一批manbetx账号 流通企业迅速做大做强,但在manbetx账号 流通行业,由于垫资过重,manbetx账号 购置补贴政策对manbetx账号 流通企业盈利的束缚也与生俱来。
近年来,随着manbetx账号 购置补贴资金规模逐年递增,因补贴资金结算造成的企业垫资负担越来越重,垫资周期越来越长,严重影响manbetx账号 企业尤其是流通企业的资金营运效率,相当一部分生产与流通企业本已十分脆弱的资金链频频告急,陷入近乎崩盘的境地。高负债率和资金流动性减弱导致的单店利润下滑正是吉峰manbetx账号 饱受诟病的两大主因。
查阅吉峰manbetx账号 年报可以看出,在应收账款一栏中,2011年度公司应收账款约为8亿元人民币,占本期总资产比例的22.56%。而在上一年度,应收账款则约为5.9亿元,占当期资产比例的23.21%。相较2010年,吉峰manbetx账号 去年的应收账款增长了36.46%。
以家电连锁业的代表企业苏宁为例,2010年应收帐款周转率为104次,而吉峰manbetx账号 仅为10.3次,仅为苏宁的十分之一。“补贴资金结算造成企业垫付越来越重,严重影响了manbetx账号 企业特别是流通企业的资金营运效率。许多企业几乎已陷入崩盘的境地。”王新明如是陈述了他对manbetx账号 流通企业资金现状的判断。“这就好比让一个人潜水,我能潜水45秒,你让我坚持50秒,我能坚持,你让我憋一分钟,我就死了。”
在manbetx账号 流通企业的收入中,manbetx账号 补贴占据了不小的比重,然而,在当前的manbetx账号 补贴政策下,这份数目可观的补贴想拿到手里,却并不容易,一层一层的审核和表格让补贴的申请之路显得冗长而复杂。按照manbetx账号 补贴相关规定,走完所有的申请流程需要将近一月的时间,而在实际操作过程中,因为种种原因,补贴从申请到拿到手里至少要半年的时间,长达一年的也并不鲜见。
有知情人士坦言,尽管扩张带来的种种内控风险是导致吉峰manbetx账号 “行贿门”发生的主要原因,但补贴政策的漏洞在一定程度上也是吉峰manbetx账号 高管“触礁”的温床。事实上各司其职式的管理脱节也为此次吉峰manbetx账号 子公司的的案发埋下了隐患,manbetx账号 产业链看似环环相扣,环扣中的空白则是灰色空间滋生的土壤。
世界上主要发达国家manbetx账号 行业的迅速发展都离不开相关扶植政策的推动,实际上,正是这些补贴推动了各国农业机械产业的发展。可以说,中国农业机械产业走政府扶植之路是必需的。
问题的关键在于,补贴之路怎么走?
在中国manbetx账号 流通协会组织的一次会议上,王新明提议建立区域性manbetx账号 补贴普惠制试点,试点manbetx账号 购买者全额购机。这种补贴方式是将补贴资金直接通过银行账户划拨给manbetx账号 购买者,这样可以从根本上减轻manbetx账号 企业的垫资压力。
假如一台manbetx账号 售价10万元,补贴额为30%,采用差额购机的话,农民只需付款7万元就可买到,剩下的就由manbetx账号 经销公司先垫付。经过审查确认后,再由财政部门把垫付的钱汇入manbetx账号 经销公司。而采用全额购机,则需要农民拿出10万元,之后凭借购机证明申请,待审查确认后,财政部门直接把3万元汇入农民的账户。今年这种“全额购机、直补农民”的政策在广西等省市开始试点,全额购机政策的施行让很多行走在死亡边缘的manbetx账号 流通企业看到了生的希望。
但万事皆两面,全额购机的影响也并非全是利好,因为当manbetx账号 经销企业承受的少了,需要农民先垫付的却多了,如此一来必然会抑制一部分的需求,manbetx账号 流通企业的销售额势必会受到影响。对此,王新明却认为是好事:“过去的差额补贴政策刺激了消费需求的井喷式增长,这种增长掩盖了企业的各种瑕疵,要理性地对待市场、理性地对待同业、理性地对待自己。”
渴望与梦想
王新明喜欢吃芥末,那强烈的刺激迅速从鼻子冲到大脑,从眼眶游走后从耳朵释放,他享受那种醍醐灌顶的感觉。
当初从利润丰厚的医药行业退出,来到manbetx账号 流通行业,抱着必胜的信念求生存。当时的痛苦和决心大概只有王新明自己知道。
改变似乎就在那一刹那发生,“偏执”终有所报。然而在业务一路飘红后,难题也纷至沓来。在所有可能摧毁吉峰manbetx账号 的各种障碍,如资金、人才、补贴等之中,**意想不到的难题却是**能为人预见到的一个:创新。吉峰manbetx账号 走的是别人没有走过的路,没去过的地方,没有什么可模仿,没有什么能复制,唯有创新。
事实上,在形势不景气的2011年,中国对农业机械的扶持就已经紧锣密鼓地进行。作为manbetx账号 流通企业,吉峰manbetx账号 的盈利主要依靠销售收入,业务模式非常单一,数据增长显露疲态。尽管年报中有业务结构优化方面的内容,但在从传统manbetx账号 领域向外延伸的过程中,做好载货汽车、工程机械等非补贴类业务也绝非容易的事情。
当下要想的是如何渡过眼前的难关。“吉峰manbetx账号 在过坎,一道坎,一次磨练,稍有不慎,就会滑入低谷。死去的都是在低谷中死去,走出低谷需要突破。生的辉煌也都是从低谷中走来。”王新明说,“吉峰manbetx账号 过去靠的就是创新和与众不同,站在今天的起点上,吉峰manbetx账号 要做的仍然是:与众不同。”
形势并不有利,他们必须面对两个挑战,其一:要将manbetx账号 销售服务进行到底,为购机者提供更全面的服务,一方面可以拓展业务范围,另一方面也可以利用服务业的利润提高整体盈利水平。其二:提高地域拓展的量和质,由点到面,由表及里,建立起真正规范管理的连锁企业。第一个挑战迫使吉峰manbetx账号 越来越像一家服务型的公司。他们必须在服务上、技术上不断突破自己。第二个挑战则说明了吉峰manbetx账号 加强内控管理的重要性。面对全国数量众多的中小型manbetx账号 流通企业,吉峰manbetx账号 的管理环境比想象中的还要复杂。
2010年,吉峰manbetx账号 提出“二次创业”,其背后不单单是业务发展方式的转变,而是理念的创新。针对二次创业,接下来王新明的目标是横向把吉峰manbetx账号 继续做成全国**大的manbetx账号 流通企业,纵向则是围绕manbetx账号 流通把整个产业链全部拉深。而这两个目标实际又是互相作用的。
在吉峰manbetx账号 的计划中,提升服务能力无疑成为了重中之重。王新明希望改变某些传统做法,建立更加规范的服务体系,依靠体系的力量维护manbetx账号 流通。他发现,如果拿出服务网络、价格、零配件、主机,吉峰manbetx账号 每个单项都很不错,但是盘子越大,整合也就越困难。他的任务是,如何培养一个整体的、深度的系统,集成manbetx账号 服务能力。
这个模式有个前提,就是从哪里可以找到资金,发债显然是个不错的选择。这便有了后来的新闻。然而就在发行3.6亿元公司债刚刚遭否之后,吉峰manbetx账号 3月5日通过《关于申请银行综合授信业务的议案》,向招商银行、建设银行以及光大银行等合计申请一年期综合授信6.6亿元。
2011年,虽然吉峰manbetx账号 的主营业务农业机械只增长了10%,但工程机械成为各项业务的黑马,财报显示,2011年其工程机械业务营业收入较上年增长343.97%,占了营业收入总额的22.75%。失之东隅,收之桑榆,这个数字让王新明对吉峰manbetx账号 的未来更有信心。
也许,对于吉峰manbetx账号 来说,这是一个**坏的时代,也是**好的时代。
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