中国一拖2008年十大新闻
中国一拖集团
2009年01月16日
1、刘大功董事长当选全国人大代表，一拖“装备新农村”受到媒体关注
2008年2月，集团董事长、党委书记刘大功当选十一届全国人大代表。3月，北京“两会”期间，刘大功董事长接受人民日报、中央电视台、经济日报等国内主流媒体及港澳媒体的采访。一拖如何“装备新农村”成为各大媒体关注的热点和焦点。针对我国农民对机械装备需求的多样化，刘大功接受采访时表示：“装备新农村，一定要深入田间院户，听听农民想要什么。”
2、正式与国机集团实现战略重组，一拖逐步融入国机集团大家庭
2月20日，国务院国资委正式批准了中国机械工业集团（简称国机集团）与一拖集团的重组方案，一拖正式加入国机集团。3月23日，国机集团总经理徐建带领北京总部主要职能部门负责人到一拖集团指导工作，拉开了国机集团和一拖集团职能对接的序幕。随着各项工作的逐步开展，一拖逐步融入到国机集团大家庭。与国机集团成功实现战略重组，为一拖快速发展提供了新的平台和机遇。
3、应对原材料涨价，集团公司广大职工齐心协力“促销增收、降本增效”
2008年年初开始，钢铁等原材料价格持续大幅上涨，成本激增，对集团公司经济运行造成了较大影响。这种情况下，2季度，集团公司各单位打响了“促销增收、降本增效”攻坚战，广大干部职工发扬敢打敢拼的精神风貌，聚焦核心能力，改善基础管理，严格追究落实责任，千方百计增收节支，2季度企业经济运行质量有了较大改善。
4、全面开展“聚焦核心能力，争作职业化员工”文化建设主题活动
3月28日，集团公司“聚焦核心能力，争作职业化员工” 文化建设主题活动全面启动。各单位完善价值理念体系，推动员工认同公司先进理念，细化职业标准，完善企业制度、流程和规范并建立有效的考评体系，促使员工逐步形成职业化的行为方式。福莱格公司等5家试点单位的经验和做法受到广泛好评，员工职业化成为企业文化推进的有效载体。
5、锻造万吨线正式投产，一拖在锻造领域冲击行业第**方阵
5月8日，总投资1.4亿元的全自动125MN热模锻压力机生产线（万吨线）正式投产。这是一拖在大型复杂锻件制造领域实现新突破的标志，也是一拖在锻造领域冲击行业第**方阵的标志。投产剪彩仪式上，原机械工业部部长、中国锻压协会名誉会长何光远表示，一拖锻造万吨线的正式投产，将使我国重型卡车曲轴和前梁精密自动化锻压成型技术跨上一个新台阶。
6、开展“东方红情系灾区”大型救援活动，大力支援四川地震灾区
5.12汶川大地震发生后，集团公司在第**时间启动“东方红情系灾区”大型救援活动，“中国一拖抗灾救险志愿队”携带灾区急需的救援设备，昼夜兼程奔赴灾情**为严重的青川县，只用上级规定的一半时间，就打通了一条进入青川的陆上“生命线”，使救援物资进入该地区的时间大大缩短。集团公司的救援行动受到广大群众、各级政府和媒体的一致好评。此次救援活动中，集团公司捐赠设备价值200多万元，员工捐款264余万元。
7、纪念新中国第**台拖拉机暨“东方红”manbetx注册 诞生50周年
7月20日，集团公司迎来新中国第**台拖拉机暨“东方红”manbetx注册 诞生50周年纪念日。一装厂启动以品质提升为核心的“一号工程”，《拖拉机报》全文转载《国家地理杂志》当月刊登的长篇通讯《这里诞生了东方红拖拉机》，并配发评论《传承我们的光荣与梦想》。7月底，一拖火炬手代表一拖职工传递了奥运圣火，现场参加传递仪式的数百名职工自发地喊出“奥运加油，一拖加油”的口号，道出了广大职工以一拖为荣，以“东方红”为荣的心声。
8、开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论，拉开集团公司战略转型序幕
8月21日，集团公司召开“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动员大会。刘大功董事长在动员大会上提出，要以“新解放、新跨越、新崛起”为主题，切实推动集团公司由低端制造向高端制造、由传统制造业向现代制造服务业转型，集团公司掀起了新一轮解放思想的热潮。通过此次大讨论，广大干部职工解放了思想，更新了观念，企业战略转型序幕由此拉开。
9、国际营销网络初步建成，集团公司国际贸易业务持续发展
2008年10月20日召开的集团公司第三届国际商务大会规模空前。伴随国际营销网络的初步建成，2008年，集团公司国际贸易业务比去年增长50%以上，出口总额突破1亿美元。10月，100台160马力轮式拖拉机出口蒙古共和国项目启动，刷新了我国大功率轮拖出口纪录。5月13日，集团公司与中非发展基金有限公司签订全面合作框架协议，开拓非洲市场又迈出关键一步。
10、面对国际金融危机影响，集团公司各单位坚定信心，积极应对。
2008年以来，美国次贷危机引发的金融危机，通过金融、贸易等方式，逐步影响到了我国实体经济。受此影响，4季度开始，企业经营难度加大。对此，集团公司各单位认真分析形势，解放思想，坚定信心，迎难而上，把“抓机遇、保增长、调结构、促转型”作为首要任务，采取果断措施，加快结构调整步伐，推动企业转型。
2008年2月，集团董事长、党委书记刘大功当选十一届全国人大代表。3月，北京“两会”期间，刘大功董事长接受人民日报、中央电视台、经济日报等国内主流媒体及港澳媒体的采访。一拖如何“装备新农村”成为各大媒体关注的热点和焦点。针对我国农民对机械装备需求的多样化，刘大功接受采访时表示：“装备新农村，一定要深入田间院户，听听农民想要什么。”
2、正式与国机集团实现战略重组，一拖逐步融入国机集团大家庭
2月20日，国务院国资委正式批准了中国机械工业集团（简称国机集团）与一拖集团的重组方案，一拖正式加入国机集团。3月23日，国机集团总经理徐建带领北京总部主要职能部门负责人到一拖集团指导工作，拉开了国机集团和一拖集团职能对接的序幕。随着各项工作的逐步开展，一拖逐步融入到国机集团大家庭。与国机集团成功实现战略重组，为一拖快速发展提供了新的平台和机遇。
3、应对原材料涨价，集团公司广大职工齐心协力“促销增收、降本增效”
2008年年初开始，钢铁等原材料价格持续大幅上涨，成本激增，对集团公司经济运行造成了较大影响。这种情况下，2季度，集团公司各单位打响了“促销增收、降本增效”攻坚战，广大干部职工发扬敢打敢拼的精神风貌，聚焦核心能力，改善基础管理，严格追究落实责任，千方百计增收节支，2季度企业经济运行质量有了较大改善。
4、全面开展“聚焦核心能力，争作职业化员工”文化建设主题活动
3月28日，集团公司“聚焦核心能力，争作职业化员工” 文化建设主题活动全面启动。各单位完善价值理念体系，推动员工认同公司先进理念，细化职业标准，完善企业制度、流程和规范并建立有效的考评体系，促使员工逐步形成职业化的行为方式。福莱格公司等5家试点单位的经验和做法受到广泛好评，员工职业化成为企业文化推进的有效载体。
5、锻造万吨线正式投产，一拖在锻造领域冲击行业第**方阵
5月8日，总投资1.4亿元的全自动125MN热模锻压力机生产线（万吨线）正式投产。这是一拖在大型复杂锻件制造领域实现新突破的标志，也是一拖在锻造领域冲击行业第**方阵的标志。投产剪彩仪式上，原机械工业部部长、中国锻压协会名誉会长何光远表示，一拖锻造万吨线的正式投产，将使我国重型卡车曲轴和前梁精密自动化锻压成型技术跨上一个新台阶。
6、开展“东方红情系灾区”大型救援活动，大力支援四川地震灾区
5.12汶川大地震发生后，集团公司在第**时间启动“东方红情系灾区”大型救援活动，“中国一拖抗灾救险志愿队”携带灾区急需的救援设备，昼夜兼程奔赴灾情**为严重的青川县，只用上级规定的一半时间，就打通了一条进入青川的陆上“生命线”，使救援物资进入该地区的时间大大缩短。集团公司的救援行动受到广大群众、各级政府和媒体的一致好评。此次救援活动中，集团公司捐赠设备价值200多万元，员工捐款264余万元。
7、纪念新中国第**台拖拉机暨“东方红”manbetx注册 诞生50周年
7月20日，集团公司迎来新中国第**台拖拉机暨“东方红”manbetx注册 诞生50周年纪念日。一装厂启动以品质提升为核心的“一号工程”，《拖拉机报》全文转载《国家地理杂志》当月刊登的长篇通讯《这里诞生了东方红拖拉机》，并配发评论《传承我们的光荣与梦想》。7月底，一拖火炬手代表一拖职工传递了奥运圣火，现场参加传递仪式的数百名职工自发地喊出“奥运加油，一拖加油”的口号，道出了广大职工以一拖为荣，以“东方红”为荣的心声。
8、开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论，拉开集团公司战略转型序幕
8月21日，集团公司召开“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动员大会。刘大功董事长在动员大会上提出，要以“新解放、新跨越、新崛起”为主题，切实推动集团公司由低端制造向高端制造、由传统制造业向现代制造服务业转型，集团公司掀起了新一轮解放思想的热潮。通过此次大讨论，广大干部职工解放了思想，更新了观念，企业战略转型序幕由此拉开。
9、国际营销网络初步建成，集团公司国际贸易业务持续发展
2008年10月20日召开的集团公司第三届国际商务大会规模空前。伴随国际营销网络的初步建成，2008年，集团公司国际贸易业务比去年增长50%以上，出口总额突破1亿美元。10月，100台160马力轮式拖拉机出口蒙古共和国项目启动，刷新了我国大功率轮拖出口纪录。5月13日，集团公司与中非发展基金有限公司签订全面合作框架协议，开拓非洲市场又迈出关键一步。
10、面对国际金融危机影响，集团公司各单位坚定信心，积极应对。
2008年以来，美国次贷危机引发的金融危机，通过金融、贸易等方式，逐步影响到了我国实体经济。受此影响，4季度开始，企业经营难度加大。对此，集团公司各单位认真分析形势，解放思想，坚定信心，迎难而上，把“抓机遇、保增长、调结构、促转型”作为首要任务，采取果断措施，加快结构调整步伐，推动企业转型。
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