虢洪增:“新山拖”的领路人
党东民
2006年11月26日
“新山拖”的重组,不论是对于行业来讲,还是对于“泰山”manbetx注册
的几十万用户来讲,都是一件好事。然而,更令人踏实的是“新山拖”的领导班子有一个年富力强的领路人。
2006年7月18日,济宁市国资委发出一条通告,在全市范围内选拔“新山拖”的董事长,一位年轻干部从中脱颖而出。这就是虢洪增,如今的山拖manbetx账号 装备有限公司董事长,“新山拖”的掌门人。
虢洪增今年只有36岁,曾从事于山东鲁抗医药集团,工商管理博士,后在济宁市委组织部工作,期间又在国家经贸委任职锻炼。可谓是一位年轻的“少帅”。
山拖确实不走运,在manbetx账号 行业不断趋好的形势下,其运行却出现了困难。然而,“新山拖”又是幸运的,能够在如此短的时间内获得新生足以令人赞叹!在关键的节骨眼上,山拖错过了**好的发展机会,的确失去了很都多。虢洪增承认这个事实,但他更相信,有山拖近50年辉煌打下的老底,这是山拖一笔巨大的财富。
“如果山拖好的时候肯定不需要我来,我也不愿意来。”针对记者提出为什么要到山拖来的问题,虢洪增的回答就这样开了个头。其实,虢洪增有一份令人羡慕的好工作。在来山拖前,他是济宁市委组织部的一名干部,有着很好的仕途。他向记者表示,他只所以到山拖来,除了作为一个山东人应有的社会责任外,就是看准了山拖在manbetx账号 行业独有的深厚底蕴,以及“泰山”manbetx注册 在国内外市场享有较高声誉。所以,在山拖有困难的时候,他愿意舍弃一切挑起这个重担。
俗话说,新官上任“三把火”。虢洪增的“三把火”可谓简单,就是抓人心、抓管理、抓市场。老山拖作为几十年的老国企,长期疏于管理,人心涣散。比如,曾经存在的偷盗现象,甚至有工人可以把拖拉机偷走卖掉。虢洪增从这件事入手,坚决杀住了这股歪风;原来工厂里停放了很多返修的拖拉机,长时间没有人管理。虢洪增就召集中层干部现场办公,将这些机器重新返回车间维修。事情不大对干部职工的教育意义重大。通过这几件不大的小事,虢洪增掀起了一场抓管理、收人心的运动,起到了良好的效果。
来到山拖,虢洪增面临的更大挑战还是能否尽快稳住市场、夺取市场。在manbetx账号 行业如此好的时候,山拖失去了,竞争对手获得了,这一负一正的差距就加了个倍。虢洪增告诉记者,他心里永远装着这个差距。但他相信有山拖的manbetx注册 优势,加上中央持续利好的“三农”政策,缩小这个差距甚至再次回到行业排头兵的位置是指日可待的事情。因此,他更愿意把目前的差距当作一个新的起点。
抓市场,很快就提到了议事日程。虢洪增向记者表示,“新山拖”已做好了未来战略规划。通过领导班子的缜密的研究,他为“新山拖”提出了一年目标,三年计划,五年规划。即:今年年底达到盈亏平衡;三年内,争取做到全国同行业前五名;五年内,进入前三名。在此基础上,还制订了一个长远发展规划:十年内进入全国同行业前两名,形成包括大中马力拖拉机、manbetx账号 具、工程机械、汽车等多种产品的大型企业集团,争取达到年销售收入100亿元以上、利润4亿元左右。
“新山拖”的蓝图已经绘就,接下来的就是实施了。在山拖的两天时间里,记者处处感受到的是新班子的团结和谐、职工对建设好新公司的憧憬和山拖在行业好人气,这就是“新山拖”起步的强有力保证。这不,同样年富力强的总经理陶俊义向记者满怀信心地表示,凭借山拖近50年来精心打造的manbetx注册 、技术、网络和服务的优势,“新山拖”目标的实现就只是时间问题了。
虢洪增,对于这位“新山拖”的领路人来说,目前压力可想而知是巨大的。然而,让他感受**多的应是来自方方面面的动力。记者就此“加塞儿”也算一个,万事开头难,虢董,加油!
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